En 2016 no sabía lo que era un servidor.
Diez años después había dirigido una isla de Fortnite que 65.000 personas jugaron a la vez.

El juego tenía que caber en el formato, así que cambié el juego

Mi primera serie fue un ARK: Survival Evolved en directo en mi propio canal. Sobre el papel el trabajo era infraestructura: montar los servidores, configurarlos, mantenerlos vivos y administrar la serie día a día.

Lo que la serie necesitaba de verdad era otra cosa. Un capítulo tiene que terminar en algún sitio, y la configuración por defecto del juego no opina sobre capítulos. Así que dejé de tratar la configuración como una constante técnica y empecé a tratarla como una superficie de diseño: ajustada para que cada sesión de grabación diera un capítulo que mereciera publicarse.

No tenía vocabulario para eso entonces. Fue la primera decisión de producto de mi vida.

Me seguían contratando de un juego a otro porque lo que viajaba era la ejecución

Más de diez producciones de series y eventos en directo por encargo en diez años, empezando por ARK en 2016 y ampliando —a petición de los propios creadores— a GTA V, Minecraft, Rust y más, para Rubius, Vegetta777, Willyrex, Alexby11, xFarganx, sTaXx, Los Noobs y otros.

En todas ellas yo era el administrador del servidor y el director de la serie. El creador me decía qué quería para el siguiente capítulo y mi trabajo era conseguir que eso fuera posible: tocar el servidor, montar lo que hiciera falta, decidir lo que costaba. Si lo que pedía no se podía hacer, se lo decía —imposible— y buscábamos otra cosa que le diera un capítulo igual de bueno. Y muchas veces la pregunta llegaba al revés: ya hemos grabado este, ¿qué hacemos en el siguiente? Ahí el que proponía era yo.

El resto era igual cada vez y nunca iba realmente del juego: investigación, montar el equipo, presupuesto, sistemas de juego y reglas del mundo, diseño de contenido diario para que cada creador tuviera material fresco en cada capítulo, operación en vivo sobre servidores en marcha y sistemas de compra integrados en varias producciones.

En Piratas montamos físicas que Minecraft no tenía: los jugadores construían sus propios barcos y los navegaban. Agnóstico de juego por historial, no por afirmación — y todo es público.

Las series que se pueden ver aquí llegan hasta 2021. El track no paró ahí: las producciones recientes van con acuerdo de confidencialidad, y esa es la única razón por la que no están en esta página.

Lo conté en mi canal en junio de 2021, cinco años antes de que nada de esto fuera un CV.

Todos los técnicos con los que Willyrex había trabajado le decían que sí a todo y luego se saltaban el plazo. Yo hacía lo contrario: reformulaba el encargo hacia lo que de verdad necesitaba en pantalla y se lo entregaba al día siguiente, en vez de construir la versión literal durante semanas.

El plazo forma parte del producto.

Tomatecraft: lo que hizo que funcionara fue dejar que las dos mitades jugaran juntas

En 2020 fundé y dirigí mi propia network de Minecraft. Lo que la hizo funcionar no fue una feature, fue una decisión de plataforma: los jugadores de Java en PC y los de móvil en el mismo mundo, cuando casi ningún servidor ofrecía crossplay.

Se financiaba con mis ingresos de YouTube, con programadores, diseñadores y builders en nómina. Eso cambia cómo decides. Cada feature que corté, la corté sabiendo lo que costaba la nómina ese mes.

Año y pico después fusionamos Tomatecraft con Noobcraft, la network de Arsilex, y montamos sobre ellas eventos grandes con marca.

Cinco o seis islas de principio a fin — y el pricing de veinte más

Game designer y PM de facto de 5-6 islas completas de Fortnite (UEFN), de principio a fin: scouting de mercado —identificar conceptos de juego ya validados en Roblox y adaptarlos al público y a las restricciones de plataforma de Fortnite—, diseño de mecánicas y de modo, economía y progresión, playtesting e iteración en vivo sobre datos reales de jugadores, dirigiendo un equipo core de 5.

Más allá de las que dirigí, colaboré en 20+ islas más en roles especialistas: programación de gameplay en Verse, configuración, modelado 3D, diseño de mecánicas y —sobre todo— estrategia de precios para las micro-compras integradas de V-Bucks.

Algunas las dirigí; en otras hice Verse, modelado 3D, diseño de niveles, configuración o pricing. Equipos pequeños: hacíamos de todo. No pongo un cargo al lado de cada una porque sería inventarme una precisión que no existía.

La compra difícil es la primera. Después, volver a comprar sale solo.

Así que puse precio a la primera para que se comprara.

Lo último que entregué allí fue un sistema, no un mapa

Un pase de batalla para una isla de UEFN con monetización directa dentro de la isla vía V-Bucks —pase VIP, compra de niveles y multiplicadores de puntuación—, construido desde el principio como framework reutilizable en vez de como algo de usar y tirar.

Cuando me fui se había adoptado en 4 mapas. Fue mi último proyecto con el estudio.